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II
CONGRESSO BRASILEIRO DE STRESS V
CONGRESSO DA ABQV – NACIONAL São Paulo |
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Quem pode participar?
Empresas privadas e públicas de qualquer porte. A comissão julgadora
selecionar 6 cases para serem apresentados ao público. O prêmio
Daniel Lipp será outorgado a uma dessas empresas.
Como o prêmio
é entregue e que consiste?
O Prêmio é um troféu que simboliza o reconhecimento dos
melhores trabalhos empresariais em beneficio do funcionário e de sua
família. A entrega acontecerá no encerramento do II Congresso
Brasileiro de Stress que contará com a presença de cientistas,
educadores, empresários, representantes da mídia e formadores
de opinião em geral.
Prêmio Daniel
Lipp:
Reconhecimento às ações empresariais na área do
controle do stress de funcionários e suas famílias. O Prêmio
Daniel Lipp é um excelente meio para divulgar, em nível nacional,
junto a diversos públicos, as ações de sua empresa para
a redução de stress e melhoria de qualidade de vida de seus
funcionários. A empresa deverá encaminhar um relatório
de no máximo 20 laudas, seguindo o roteiro para relatório abaixo.
As seis empresas escolhidas pela comissão terão cerca de 30
minutos cada para a apresentação que também será
valorizada na decisão final para a atribuição do prêmio
funcionários.
“Participe
e dê à sua empresa o crédito que ela merece”
Faça agora sua inscrição
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Roteiro para Relatório ao Concorrer ao Prêmio Daniel Lipp
Somente serão aceitos os projetos apresentados com TODAS AS INFORMAÇÕES solicitadas no roteiro abaixo e com a respectiva FICHA DE INSCRIÇÃO COM OS DADOS DA EMPRESA.
O CORRETO PREENCHIMENTO DO RELATÓRIO, NA ORDEM APRESENTADA, É FUNDAMENTAL PARA O TRABALHO DE AVALIAÇÃO DOS JURADOS, SE ALGUM ITEM NÃO PUDER SER RESPONDIDO DEVERÁ HAVER UMA JUSTIFICATIVA, AINDA QUE SUCINTA.
1) Dados de identificação:
• Nome do projeto; Nome da empresa realizadora; Nome da entidade operadora do projeto (Fundação, Instituto ou Entidade Social), se houver.
2) Público beneficiado:
• Indicar o tipo de público beneficiado pelo projeto (se misto incluindo empregados de vários níveis e seus familiares).;
• Para cada tipo de público, indicar: o número de beneficiários das atividades do projeto; o perfil do público beneficiado (características sócio-econômicas, étnicas, etárias, condições de vida e trabalho, nível educacional e outros dados que forem relevantes para a descrição dos beneficiários).;
• Se for o caso, indicar não apenas os beneficiários diretos, mas também os demais membros da comunidade beneficiados pelos resultados do projeto;
• Descrever a área de abrangência geográfica do projeto
3) Descrever as razões que levaram à realização do projeto e como foram percebidas ou diagnosticadas as necessidades que justificaram a sua execução
4) Objetivos do projeto: indicar a finalidade básica ou o objetivo geral.
5) Metas: indicar as metas ou resultados que se espera atingir (se for o caso, por fase ou período).
6) Princípios e estratégias adotados para atingir os objetivos:
• Descrever a filosofia, idéia-força ou princípio orientador do projeto;
• Descrever os programas e/ou ações que compões, conduzindo pela empresa ou apoiados por ela, especificando a forma pela qual as ações são planejadas e colocadas em prática;
• Indicar se houver parcerias com outros órgãos (empresa, estado, organizações da sociedade civil, escolas, etc) detalhando qual foi o papel e a participação de cada um no desenvolvimento do projeto;
• Descrever a equipe responsável pela execução, apontando sua origem (INTERNA E/OU EXTERNA A EMPRESA), o grau de disponibilidade para o projeto e as atividades levadas a cabo pó ela;
• Indicar se e como os beneficiários participam do projeto
• Indicar as perspectivas de futuro do projeto e como se pretende, a médio e em longo prazo, sustentar as ações e manter ou ampliar resultados e benefícios advindos da realização do projeto
7) Fases de execução do projeto
• Tempo de existência do projeto desde sua implantação
• Duração prevista
8) Estratégias de avaliação: descrever como e com qual periodicidade o projeto é avaliado, quais os critérios e instrumentos utilizados e quem participa das avaliações.
9) Resultados
• Descrever de forma resumida os resultados já alcançados;
• Fornecer as informações (se houver) sobre a opinião dos beneficiários a respeito do projeto;
• Descrever os resultados e aprendizagens advindas para a empresa em decorrência da realização do projeto
• Indicar eventuais problemas, dificuldades ou insucessos da experiência e como eles foram ou podem ser enfrentados
• Indicar novas oportunidades de ação vislumbradas com a realização do projeto
10) Apontar outros recursos da empresa (materiais – espaço físico, equipamentos, recursos tecnológicos, etc ou humanos) investidos no projeto, indicando se estes já existiam ou se forma adquiridos para o projeto;
Informar a existência de estímulos ao desenvolvimento (da própria empresa ou da comunidade) na realização do projeto, apontando a origem dos mesmos.