EMPRESAS

Projetos



 

O IPCS já trabalhou e trabalha com algumas das maiores empresas do Brasil, no setor público e no privado, com grande impacto positivo na vida de milhares de pessoas, clientes e trabalhadores de todos os níveis – desde o chão de fábrica até alta diretoria. É possível oferecer uma vasta gama de serviços na área da saúde mental e qualidade de vida que possam colaborar para o desenvolvimento da empresa.

Está pensando em começar um projeto na área do stress e qualidade de vida?


No Brasil, muitas empresas já possuem programas de controle de stress para funcionários, mas ainda há uma grande necessidade de que estas ações sejam implantadas na grande maioria delas. A seguir, estão algumas sugestões sobre os passos que têm se mostrado bastante úteis na implantação de programas corporativos antistress que o IPCS tem atuado como consultor. As sugestões se dividem nas medidas abaixo:

 
Definir se há necessidade do programa. Para tal, os seguintes indicadores podem ser úteis:

• Incidência aparente de stress;
• Sintomatologia observada nos funcionários;
• Custos médicos;
• Queda da produtividade;
• Absenteísmo;
• Presenteísmo (o funcionário que está fisicamente presente, mas não produz);
• Rotatividade;
• Acidentes de trabalho;
• Sofrimento no trabalho;
• Dificuldades interpessoais de funcionários;
• Índices de hipertensão, diabetes, farmacodependência e obesidade.
Só se deve iniciar uma ação tão importante, como um programa antistress, quando se tem alguma garantia de que se terá o endosso e os meios para sua realização.

• Há recursos financeiros para implantá-lo?
• Os funcionários poderão tirar alguns minutos por dia para participarem dos exercícios?
• As pessoas encarregadas do programa terão tempo hábil para implementá-lo e acompanhar o seu desenvolvimento?
Esta etapa deve começar com uma atividade motivadora que marque o inicio do programa.

Recomenda-se que esta atividade seja realizada por um palestrante externo e com a presença de diretores ou dirigentes, a fim de motivar mais os participantes.
É absolutamente indispensável fazer o monitoramento da eficácia do programa conforme ele for se desenvolvendo e, de um modo mais completo, seis meses após a sua implantação. Nesse momento, devem ser aplicados os testes de stress e de qualidade de vida.
Estatísticas sobre os parâmetros coletados como indicadores antes do início do programa devem ser reavaliados também nessa ocasião.
A avaliação do stress e da qualidade de vida, realizada mais ou menos seis meses após a implantação do programa, serve como guia para a modificação de possíveis falhas ou acréscimos de novas ideias que garantam o sucesso do programa em longo prazo.
Na ocasião, estatísticas sobre mudanças observadas necessitam ser apresentadas à alta chefia, a fim de que tenha acesso à comprovação da eficácia do programa antistress implantado.
O IPCS utiliza para avaliação, em seus projetos de implantação desses programas, não só o Inventário de Sintomas de Stress para Adultos de Lipp, mas também o Inventário de Qualidade de Vida de Lipp, de uso exclusivo em seus projetos. Nossas estatísticas mostram grande sucesso nesse modelo de implantação de programas de prevenção de stress no trabalho em empresas públicas e privadas.
 
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